今年以来，遵化支行积极实施上级行打造区域强行的经营发展目标，着力提升市场竞争力，将个人住房信贷业务作为一项重要工作来抓，采取多种有效措施，不断拓展个人信贷市场，使个人住房信贷业务得到了快速发展。截至6月底，个人住房贷款余额比年初增加2844万元，同业占比位居第二。

　　一、领导高度重视，找差距求发展。针对支行年初个人住房贷款状况，行领导十分重视，积极寻找业务突破口。通过召开各种会议，分析个人住房贷款业务发展缓慢的原因，认真听取各部室的意见，并进行分析研究，确立以发展个人住房按揭业务为重点，有效培育和发展目标客户群体，不断开拓个人住房信贷业务市场。

　　二、增强市场意识，加大营销力度。信贷人员不断加强市场调查，捕捉市场信息，  提高对市场敏感度，加强与当地有关政府部门和各开发商联系，掌握新开工楼盘情况，并及时进行反馈。对优质楼盘、优质开发商，行领导亲自走访，争取主动，有效地推动了个人住房贷款业务的发展。

　　三、加强业务培训，提供优质服务。采取多种形式对信贷人员进行业务知识和操作技能的培训，不断提高信贷人员业务素质。同时，为客户提供贷款审查、发放、保险等一条龙服务，充分利用我行个人住房贷款软件优势，在资料齐全、手续完备的情况下，加快业务办理速度，缩短客户等待时间。

　　四、实行规范管理，加强风险防范。支行始终坚持业务发展、内控先行的原则，不断加强住房信贷业务的风险监管与控制。一是强化贷前调查工作，把好客户准入关；二是加强贷中发放工作，规范业务操作手续；三是加大贷后风险监控，完善贷后管理工作。通过规范化管理，有效提高了风险的控制能力，实现业务高质量发展。